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公司2018年管理工作會議!
時間: 2017-08-03 14:26:38     來源: 廈門芯陽科技股份有限公司

      2017年7月28日—7月30日,公司在坤城湯岸溫泉度假村組織召開了公司2018年管理工作會議。本次會議是公司2017年年中工作結束后召開的一次重要會議。會議主要議題是結合精益生產及ERP系統,討論和制定公司2018年度管理工作指標。會議傳達了公司年中工作會議精神,交流各部門管理方面的好經驗、好方法,分析各部管理工作面臨的形勢和重點工作任務,安排部署2017下半年和2018年各部管理工作。



會議現場



會議主持人講話


      公司中高層管理人員共計39人參加本次管理會議,公司總經理劉雙春出席會議并進行題為“致力于打造高效率、強執行力的管理團隊”的重要報告。劉雙春總經理報告中首先傳達了公司經營的路線方針,強調了以IC設計為核心,以應用開發為依托,以現代化智能制造為基礎,為客戶提供從芯片設計、整體方案開發到應用產品銷售的一條龍的增值服務,并致力于成為國際一流品質的消費類電器智能化方案提供商的長期方針。


      報告中提出公司四大經營策略“穩住底盤、適時控充、全面內控、不斷創新”,公司員工的行為準則“堅持腳踏實地、長期艱苦奮斗、為客戶提供有效的增值服務”,同時指出公司的核心文化“以客戶為中心,以奮斗者為本”。 最后劉雙春總經理對公司所有管理干部提出九大管理理念,并寄語在公司以后的發展道道上,能逐步建立起一支有使命感、負責任、有能力愿奉獻的管理干部隊伍。



總經理發表講話


      公司副總經理魏肅進行了“生于憂患,敗于安樂”的2018年度管理會議報告,報告中引用《孟子·告子下》中一段話:“人恒過,然后能改,困于心衡于慮而后作,征于色發于聲而后喻。入則無法家拂士,出則無敵國外患者,國恒亡,然后知生于憂患而死于安樂也?!眻蟾娴膬热菀洆?,給所有參會者帶來深刻的反思與警醒。


副總經理魏肅現場報告


       會議中各部門總結了本部門上半年工作取得的成效以及對本部門管理工作的認知和做法,深入分析了目前存在的問題,提出了18年度的工作安排和計劃。公司高層在聽取各部門主管報告的同時,也針對各部門的問題點及發展方向進行了針對性的點評和建議。



總經理劉雙春聽取報告



副總經理魏肅聽取報告



副總經理柴智現場報告



副總經理王長根現場報告


      會議報告結束后,公司明確了2018年的管理指標,所有參會管理干部分為業務組、開發組、后勤保障組三個組別,針對公司2018年管理指標進行討論及展開,明確各部為達成2018年管理指標需展開的工作目標。



業務組討論



開發組討論



后勤保障組組討論


      最后,所有參會管理干部在總經理劉雙春的帶領下,以“堅持腳踏實地,長期艱苦奮斗”為主題,進行了莊嚴的宣誓大會。此次會議大家積極踴躍參與,發表建議,氣氛活躍,取得了預期的效果,為公司2018年管理工作的提升打下了堅實的基礎,為保證公司完成2018年工作目標發揮了重要作用。



宣誓大會



集體合影

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