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芯陽科技2018年上半年總結暨研討會
時間: 2018-07-28 16:54:28     來源: 廈門芯陽科技股份有限公司

2018年721-22日,廈門芯陽科技股份有限公司[芯陽科技2018年上半年總結暨研討會]在同安頂上人家召開,本次會議由王長根副總主持。劉雙春董事長、魏肅副總、李仕潤副總、公司供應鏈體系、營銷體系、研發體系、職能體系管理層41出席會議。此次會議別具創新,20%會議時間做體系發言總結芯陽上半年度工作成績,并指明下階段發展方向及目標。80%會議時間做專題研討深度剖析問題及探討解決方式。

議主題圍繞四大職能體系上半年總結、2019年規劃、及六項專題研討展開。

首先,董事長劉雙春發表主題為暴露問題、分析問題、解決問題”的主題演講,重點指出要深入探討問題,首先要具有自我批判的意識與能力。董事長首先對自身進行自我批判,并針對公司高級管理人員、及各級管理干部與員工的自我批判做出精準要求。強調公司制度與流程改變必須執行簡單、快捷運作的高效模式,要營造出積極主動的工作氛圍,找到適合自己平衡工作與生活的方式。并同時分析國內外行業趨勢及相關政策,部署企業管理五大工作重點。                                                                      

品質是公司永續發展的核心競爭力,公司始終將品質管理工作放在最優先重要位置,由品保部吳任紅經理首先匯報,說明上半年度品質運行狀況,剖析需要解決的品質問題,及下半年推行標準化、全面品質管理舉措。 緊接著,由財務部張云高級經理匯報K3 CLOUD系統進展,K3系統相關項目目前所處階段,運行現狀問題點及后續計劃。 王長根副總做營銷體系發言,匯報上半年銷售目標達成、不足及措施。 魏肅副總做研發體系發言,匯報研發中心、工程技術中心、開發采購半年度總結,及19年工作規劃。 李仕潤副總做關于供應鏈體系發言,匯報半年度總結、工作規劃及資源整合。

專題研討主題設定,由公司管理層對于現階段管理關注重點,及增強核心競爭力需求,而設定六個專題,并集合與會人員力量,以不同的維度觀察思考,腦力激蕩方法,研究結合現狀,具體可實施的提升方案。  

會議最后,董事長感謝所有與會人員一天半時間的辛苦付出,對于會議取得成果感到滿意,并對2019年的工作計劃充滿信心??隙舜蠹页煽兊耐瑫r,再次要求技術的獨特性、堅固的供應鏈系統、暴露工作問題決心,及把工作做得深入的堅持。并強調要有信心,有信心我們就一定能完成既定的目標。

兩天一夜的2018年上半年總結會議圓滿落幕,芯陽人將帶著會議的成果,實施在日常工作中,直面問題,解決問題,打造我們的核心競爭力,砥礪前行。

 


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